信息化审计与治理管控课程_信息化审计与治理管控
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企业信息化的成功离不开企业信息化审计与治理管控。**信息化审计发现企业信息化工作的弱环并**治理管控方式进行IT组织结构与管理体系的变革，提升企业信息化整体工作能力，必须掌握相关**实践、遵从客观过程规律。本课程将针对以上内容，结合当前OPENGROUP组织提出的IT4IT信息化价值链的建设框架，探讨企业的IT审计和治理的可行方法，并结合大量的实际案例和，使能够理解审计发现问题与治理改进问题的思想，熟悉IT4IT的价值链构建步骤，以达到有效推进IT工作的开展。现将相关事宜通知如下：
强调互动式教学、强化团队讨论，力争每一个在课程中都有上台发言的机会，将有超过50%-70%的时间用于讨论、及游戏（具体比例可视的情况进行调整）。但这一做法需要的积极参与，尽可能地将实际项目中地各种问题拿出来讨论，这要求前期做一定地准备工作。
10.**实际案例帮助更好的、更深刻理解IT4IT，使能够在实际IT价值链建设工作中有思、有方法
郭老师副教授中国企业架构与IT规划实战派专家。航空航天大学软件工程研究所博士毕业，完成了100多个大中型项目。有十五年的信息化解决方案设计经验。主要专业特长包括需求工程、项目管理、研发过程改进等领域。从事行业12年以上。编著《信息系统项目管理基础教程》、《信息系统开发与项目管理》、《企业架构与IT战略设计》等。
近20年来，一直致力于企业IT服务管理体系建设、IT综合管控、信息化风周公解梦梦见洗头发险管控领域的咨询和实践，对企业信息化全局工程有深刻的理解、丰富的实践和教学经验。
王老师教授国内知名制造业信息化专家，享受国务院特殊津贴。拥有20年的信息化总体策划与企业经营管理经营。对信息化需求分析、信息化发展战略规划设计有独特的认知和经验积累。
陈老师国内信息化审计与治理专家、IT服务管控体系建设专家。毕业于西安交通大学，长期致力于信息化审计与IT治理工作，在多个领域具有的服务经验，完成了50多个大中型项目。
面授班培训费7800元（含培训费、场地费、资料费、考试证书费、学习期间的午餐），食宿可统一安排，费用自理。请提交二寸彩照1张（背面注明姓名），身份证复印件一张;