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重磅 云南联通开创全新模式!民营企业整体外包网络建设、前端销售服

作者:habao 来源: 日期:2017-12-5 12:24:20 人气:

  2017年8月8日,云南省保山市副市长赵碧原、云南联通省公司总经理伍昭祥、华通誉球通信股份有限公司总经理甘为民,以及三方相关人员齐聚昆明,共商华通誉球控股的运营公司落户保山事宜,标志着云南联通在行业内引领的省级混改项目迈上了一个新台阶。

  保山副市长赵碧原介绍了保山市对运营公司落户保山给出的优惠政策,包括、企业所得税免减,工贸园区土地成本价出售,运营公司上市励等。

  EPC工程总包:基于多专业协调联动能力,向客户提供“设计、采购、施工”全过程总包,解决传统工程管理环节多,周期长,协调难问题,减少管理成本,时限和质量。

  投工维营一体化:基于产业链全业务生产和运营能力,向客户提供定制化的网络建设解决方案,提供从投资、设计、采购、施工交付、用户割接、网络、客户经营等一站式服务。

  华通誉球甘为民总经理表示,这次合作是通信行业的突破,华通有能力也有责任做好,感谢保山市给予的支持,同时表达了华通布局全国,立足云南的意愿。

  2016年5月,云南联通新一届高管团队成立,在市场经营、管理机制上实施了一系列创新举措,收效显著。

  然而制约企业进一步发展的关键问题始终困扰着云南联通的管理者们:网络覆盖有待进一步加强、投资来源单一、资产有待盘活、体制亟待创新。

  2016年底,云南联通提出了“4G移动网络社会化合作投资模式”,即由第三方投资4G网络建设,同时承接网络和网络运营职能,彻底破解体制机制问题。

  2017年2月,春节刚过,得到云南联通移动网社会化合作投资的信息后,华通誉球总经理甘为民奔赴云南,拜访云南联通高层,深入了解项目背景和联通方需求。

  与此同时,在华通誉球本部,法律、设计、施工、采购、运营专家团队对项目进行了整体评估,提出多项关键性问题,协助云南联通完善合作细节。

  韩国SK,国通通信等国内外企业也来到云南进行考察,面对这样一个史无前例的合作项目谁有能力和勇气吃第一个螃蟹?云南联通又会作出怎样的选择?

  2017年3月8日,华通誉球与云南联通在昆明正式签署了《中国联通移动业务社会化合作协议》,双方领导携手并肩站在了一起。

  他们高度相同,目标一致,那就是共同打造通信行业地市级4G网络社会化投资项目的成功案例,全力以赴,倾尽全力,确保实现保山联通“三年收入翻番,五年整体扭亏”的目标。

  2017年4月16日,联通集团资产运营部王启明副总经理,率领资产运营、市场、财务、网建、运维五部门莅临云南保山,对合作项目进展情况进行实地调研。

  王启明副总经理对项目给予了高度认可和强有力支持,明确“开弓没有回头箭”,“坚定不移组建运营公司”,“云南项目必须成功”。

  甘为民总经理详细阐述了对项目的理解,介绍了华通的核心优势,指出该项目完全符合华通的业务定位,云南联通以伍总为首的经营团队,以干一番事业为己任,极大增强了华通的投资信心,双方的合作体现了央企的实力和民企的活力,优势互补,一定能形成双赢局面,极具全国推广价值。

  华通誉球控股的运营公司,将代表联通运营本地网全业务。民企控股加员工持股的治理结构,从根本上解决运营商的体制机制问题,是对原有模式的彻底。

  云南联通大胆创新,闯出了一条破茧之。云南联通还将在集团总部的支持下,进一步深化体制机制,为深入落实中央关于供给侧结构性的部署,探索出一条符合基层实际的创新之。

  引领正确的企业经营。商业模式创新是企业核心竞争能力。新经济、新业态催生新的商业模式,新的模式在形成,旧的模式在崩塌,新模式不断挑战保守的旧模式,部分旧模式也在。性的、全新的商业模式是我们这个时代的标志。诠释正确的分享经济。产业链全业务集聚优势,多赢合作,是未来企业发展的唯一出。

  要关注客户、产品、服务方式,盈利能力,组织体系的创新,企业与客户、企业与企业间、企业与供应商、企业与竞争对手之间的合作模式。成功的合作需要的是优势互补,扬长避短。企业相互选择,看的是企业价值主张,核心资源,核心业务,成本结构,市场渠道等核心能力。构建新型的“亲”、“清”政商关系。企业要主动与地方多沟通多交流,守法经营,以诚意和实力说话,与部门联合,助力地方经济的快速发展。构建多方高层事业命运利益共同体。

  调配资源,调动力量,实现共同的事业目标。本着诚信、求实,共赢的,全面把握在“创新”、“试水”过程中的战略方向,强化治理结构建设,及时纠正实践过程中的“跑偏”,解决具体问题。

  配合联通集团的混改试点,围绕“聚焦增长,创新合作”的总体战略部署,云南联通以民营资本投资网络建设为核心:夯实网络基础,建设云南最优质的移动网络;实施体制变革,完善治理结构,提质增效;实现机制创新,以激励约束机制激发活力。“三位一体”,同步推进,民企控股、联通全业务特许经营的运营公司正式启动。

  国企主导网络规划并实施资产管理,民企投资网络建设并代理运营,这种模式彻底改变了传统的合作关系,将通信产业链上的优势企业结成了事业、命运和利益共同体。“力出一孔,竭尽全力;利出一孔,分享利益”,在全国通信行业属于首创,充分体现了云南联通高管团队的大格局、胆识和魄力,必将改写云南通信的发展历史。

  众所周知,运营商人员外包以及网格承包一直都是趋势!云南保山联通本次整体外包网络建设与前端业务销售服务给民营企业,又将给联通带来怎样的效果?我们拭目以待。

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