2016阿里组织架构做了哪些调整 淘宝的运营思要变了
1月3日，阿里巴巴集团CEO张勇在给淘宝全体员工内部信中宣布，继天猫之后淘宝也要调整组织构架了。
蒋凡将带领淘宝产品团队，完成淘宝/手淘用户产品和淘宝行业产品团队的整合，并专注于研究淘宝上的人群需求特点，根据各自特点设计和提供不一样的用户产品和体验，让淘宝继续向千人千面的“万能”前进。
王明强(花名：思函)除继续带领平台治理策略团队、搜索产品团队外，将兼任淘宝行业和卖家运营团队Leader，利用大数据的力量，发掘各种类型的淘宝卖家的能力特点，帮助诚信、优质、有特色的卖家更好地在淘宝平台发展。
这些调整包括： 蚁金服任命俞胜法担任CRO(首席风险官)，全面负责整个蚂蚁的风险管理，程立继续担任蚂蚁金服CTO(首席技术官)，同时兼任国际事业群CTO。
支付宝事业群则将尝试新的组织管理模式班委制，由井贤栋担任班长，曾松柏与倪行军担任副班长，班委包括邹亮、袁雷鸣、陶莹。
12月2日：阿里巴巴集团CEO张勇在一封发给员工的中宣布，天猫团队和聚划算团队合并。天猫成立三大事业组、营销平台事业部和运营中心变阵为以“三纵两横”的网状协同体系加若干事业部的全新架构。
“三纵两横”的负责人分别为靖捷、印井、刘秀云(花名：尔丁)、(花名：家洛)、秦剑锋(花名：天泽)，未来将与天猫手机、天猫国际、阿里汽车等的业务板块共同向天猫小班委汇报。
阿里巴巴集团副总裁靖捷将主导天猫“大快消战略”，天猫美妆洗护、食品母婴、天猫生鲜等业务负责人直接向靖捷汇报；
天猫超市事业部由靖捷统管，天猫超市原总经理江畔调入CEO办公室，运用其零售行业的丰富经验，协助CEO思考对新零售的布局及规划。
10月8日，阿里巴巴集团董事局马云在给阿里系内部员工的邮件中公布，10月16日起，蚂蚁金服集团董事长兼CEO彭蕾将CEO的接力棒交给总裁井贤栋；
未来，彭蕾将以蚂蚁金服集团董事长身份，专注公司长期发展、全球化战略、人才培养和文化建设传承；
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