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老板在新代运营上你究竟在怕什么？

　　有这么一家公司，老板认为公司的小编太不给力，一个月开出6k多工资，一天就只发一篇文章，然后发发微信号就完事了，其他的啥也没干，甚至老板跟小编吐槽文章的时候，小编反怂道，老板，你不懂新就别插言。

　　老板这时就有想法了，既然一个月花了不少钱，达不到自己效果，那么就请新代运营吧。可能比请这个每个月拿6k的小编要强很多。

　　当有一份新代运营公司闯入老板的法眼时，他派人跟这个代运营公司聊了聊，这位代表是这么说的，

　　这个新代运营公司老板无语了，明明自己公司请了一个6000的文案，get不到老板痛点和公司的调性，写出来一堆垃圾，怎么找代运营公司代运营新，价钱比文案工资低，怎么要求还高出几倍？

　　其实老板想的就是给5000，让新代运营公司干8000的事，这换了请个员工，那员工也是干不久就辞职了。

　　钱给到位了，什么都好说，钱不到位，什么都不好说。老板在选择代运营公司这事上，有自己的想法在里面，那就是节约成本，花最少的钱干最多的事，殊不知，在新代运营这事上，还不能这么急躁，只能慢慢磨合。

　　一是老板短时间加粉丝，那就别怪代运营公司刷粉。因为没人能做到短时间能大量吸粉，除非刷出来的。大家都是拿钱办事，出现这种问题的那一定是老板的锅。

　　二是看人家的案例对自己没什么帮助，行业不同，属性不同，也不同，对比没有任何意义，就好像你做的行业和人家做一样的行业，为什么人家一个月流水几百万，你的才几十万，这锅不能让代运营公司背吧。

　　既然老板你选了新代运营公司，就要把心态放平，别想着花的钱更少，又做出很牛逼的效果，如果这样，你还是慢慢招你的文案吧，继续加油心塞。

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