社会实践丨寻访创客之城的IT原力
专项团队深圳分队在7月13日-7月18日先后参访了腾讯、华为等互联网IT行业巨头，走访了深圳软件产业、虚拟大学园产业并与多家创新企业的发起人进行了深度，深入华强北、深交所等贸易集散、金融服务场所，
1978年，伴随着中国的步伐，中国科技也迎来了春天。彼时的科技工作者，深切感受到中国IT技术产业与世界IT产业的差距，中国既没有IT消费的市场，也没有IT制造的基础。当北方科研院所正在集中精力突破8080微处理器和6800微处理器仿制和激光照排系统等技术创新时；在南方的深圳，率先打开了Walkman、磁带机、机与游戏机等消费类电子设备的潘多拉魔盒，港版、水货、仿制机……属于深圳的电子春天悄然来临。
如果说，深圳IT产业的起步占据了地域与政策的双重优势的话；而深圳IT产业的发展，更加凸显了深圳这座城市创新拼搏、开拓进取的发展特质。1982年，全国第一个电子工业局；1986年，第一个地区电子行业协会；第一个专业生产电脑卡板的出口、第一条数字用户程控交换机生产线、第一条生产激光盘片生产线……无数个第一，塑造了深圳快人一步、先人一手的“特区速度”。
在华为调研时，胡雅风部长系统介绍华为的文化价值时说，“华为有很多任总的风格和气质，但更有华为自身的核心文化价值，即‘以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，。’”，作为一家提供产品和服务的企业，以客户为中心不难理解，但华为价值观中剩下四分之三的内容都是约束，奋斗是融入每一位华为人血液的DNA，为了让奋斗员工没有后顾之忧，华为提供了金、股票、期权等多种物质励和破格提拔、荣誉称号、与任总吃饭等激励。
在iData公司调研时，其创业者不无感慨地说，“在深圳，很多事情是通过喝茶、喝咖啡来解决的，而不是喝酒来解决”。区别于酒桌上文化的发展，茶桌、咖啡桌上更多是思想的交流、技术的探讨、商业模式的碰撞。酒桌上，喝的虽是酒，但比的却是。喝什么酒，如何敬酒，乃至如何挡酒，都是要被精细拿捏分寸的文化。深圳乘着的春风，这个城市的来源于奋斗和创新，凡是拥有行业话语权的公司，无一不是拥有良好的管理模式、先进的技术储备，而非传统行业中的政策红利决定一切。
在视界信息科技有限公司，其创业者与我们坦诚相见、倾心交谈，其运营总监苏迅介绍说，“我们不希望我们的产品在教育领域赚钱，而是希望更多的学生能够了解和参与我们的工作，即使现在成不了我们的客户，我觉得工作岗位后的这批使用者也是我们最大的潜在客户，他们会带来他们的企业作为我们的客户”。他们对学生的重视并非纸上谈兵，在结束后他们详细介绍了学生公益计划，为实践团队的同学们提供了免费申请教育公益版的渠道，并拟与南京大学信息管理学院建立合作实习。
华为最初从绩效使能的角度去探索，出发点是为了实践OKR（目标与关键法）。华为在突破，为世界提供更好的服务和解决方案的上，拥有一套合理的绩效考评与激励机制是企业高速发展的基石，华为的考评机制源于世界视野，OKR机制最初从谷歌引进，华为完善了谷歌内部实行的这套体系的细节问题，将OKR背后究竟是什么这一问题用华为的价值观解释了出来。这些变化也是源于华为整个业务形态乃至外部发生的变化，进入技术无人区和深水区，已经从跟随者变为创新者。
胡雅风部长在中提到，华为人，资源是会枯竭的，唯有文化生生不息，因此华为始终企业文化与核心价值观建设。华为价值观中规范行为的第一条就是“以奋斗者为本”，奋斗是融入每一位华为人血液的DNA,华为创始人任正非提到“只要我还飞得动，就回到艰苦地区来看你们，到战乱，瘟疫地区来陪你们。我若怕死,何来让你们去英勇奋斗。”在这样的基础上，华为为奋斗者提供了金，虚拟股,TUP，保险等及时励。
南京大学信息管理学院在华为实习的李凌英学姐也参与了，对于华为这一华为假传，她认为华为的的目的是不断改进，不断进步，而不是否定。只有，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。华为魏部长补充道，只有强者才，只有才能成为强者。
互联网的本质是创新和垄断，在凭借技术创新站稳脚跟后，企业都向往更进一步的发展，企业如何激励员工创造更多的价值，是创业者和从业者普遍关注的一个问题。纵使各个IT巨头都有各种办法去激励员工，但IT行业的离职率相比其他行业始终维持在高水平。
华为魏部长表示，对部分人来说，华为或许只是他们踏上其他岗位的一个阶梯——而新的岗位或许需要新的技能。所以，华为会为员工准备很多培训课程，让他们在有需要的领域就读各种课程。华为愿意为员工的进一步发展提供帮助，华为鼓励员工抓住机会，慎重考虑自己到底想要的是什么。现阶段大多数员工想往互联网公司的创新、活力，而华为更倾向于一个制造业企业，华为理解员工的离职。
在腾讯娱乐事业部Kaven在中，她提到腾讯内部的竞争机制是主要是为了避免员工与企业不匹配造成的效率低下，以及由此带来的其他成本。不合适的员工不走，会影响工作的推动，工作还是被安排在他们头上，有的需要他们完成，有的需要他们配合，可以肯定，工作到了不合适的员工那里，要么被拖延，不能按时完成；要么被弄走了样，不能质量，与想要的结果大相径庭，甚至弄出新的来。
“总体上还是很支持IT创业，IT双创示范、众创空间、创业孵化都挺多的，创业机构管理部门行政效率也很高，资金支持的渠道也很多，只要你的idea够好，总能拿到钱”
通过部分初创企业的走访，作为全国高新技术产业创新的前沿阵地，深圳市现行政策对创业活动较为支持，与国内其他城市相比较，的高科技发展政策总体上是有效的。公共管理水平较高。总体来说，政策支持、管理有效是IT创业者对深圳市政策的统一印象。
“我们初创时，对政策支持、行业红利印象深刻，但企业稳住脚跟后，想更上一层楼，能利用的资源就很少了。”
纵观我们走访的深圳创业企业，初创一段时间站稳脚跟，在寻求进一步发展时普遍会遇到带来的壁垒，如具体项目上尚存在准入，中小企业很难取得入场资格。再如总体鼓励应用新技术新产品的背景下，巨型企业并不会很积极的进行科研的市场化，中小企业则很难寻觅到合适的产权交易、合作平台。中小企业更多的是在巨头的业务边缘寻找的空间，想在行业中取得话语权似乎很难。在万众创新的背景下，垄断也依然存在。
“我们附近就有很多商务服务机构，但想寻求合作的时候就会遇到各种政策、观念上的问题，我们自身的社会体系、评价机制也稍显落后，跟不上人家的步伐。”
根据受访企业的反映，深圳临近，国际和国内服务机构资源丰富，有相对完善的商务服务体系，但的人才政策，社会信用体系很难适应初创企业高速发展的需要，一定程度上延缓了高新技术行业的发展，使得深圳的创业相比硅谷等地有本质差异。部分企业也反映深圳法律法规对私有财产和知识产权的也存在垄断企业话语权过大、部分政策落实不到位等情况。
深圳的发展,既得益于得天独厚的地理,也得益于制度创新和宽松的政策,是一代代深圳劳动者干事创业奋斗的结果。可以说,移民带来的活力和创新是深圳经济腾飞的重要保障,因势利导不断推进移民制度创新是实现这一成功的重要, 深圳的发展成就是、市场和社会力量“三个引擎”共同驱动的结果。
“我们最希望能针对性的提供创新合作、知识互换平台，这对我们新产品的研究、开发和转移有非常大的帮助。”
大部分创业企业对覆盖范围广、体制完善的创新合作交易平台非常期待，这些创业企业都偏向引进和应用新技术、新产品，积极参与市场化，他们急切需要知识的合作互换平台和对知识产权的切实。除此之外，大部分中小企业（创业企业）在项目竞争中的劣势不容忽视，他们需要在参与项目上的更多支持，需要更加完善的孵化器运行质量，需要更高层次的服务和风险投资。
“深圳有本地的优秀大学，好多知名学校也在深圳有分校或研究院，还毗邻这个教育高地，这些资源应该都好好利用起来。”
在企业初创期过后，政策红利的重要性稍有下降，人才需求成了创业企业最迫切的需求，深圳拥有广泛的人才市场，除了本地的高校、科研院所，也对武汉、长沙等高校密集的城市人才有很强的吸引力。由于其独特的地理，深圳对高校、海外归国学生来说也是一个不错的落脚点，深圳市的人才制度、社会信用体系也逐步改善，向硅谷等地靠拢，以期进一步建设，对各方面人才产生全面吸引。
调研团队对深圳的统一感受是——发展迅速、充满活力。不论是IT创业者、从业者，都期望在这个活力四射的城市实现自己的价值。各个创业企业处在不同阶段，遇到不同的问题，但都在努力寻求解决方案，以期更上一层楼，打破现有巨头的垄断地位，创造更好的科技产品、商业模式，服务社会，社会。袁惟仁老婆
深圳作为中国设立的第一个经济特区，目前已在中国高新技术产业方面占有重要地位，也在中国的制度创新、扩大等方面肩负着试验和示范的重要。在深圳，中国最具创新活力的IT行业正迎来大众创业的春天，IT、互联网经济在特区经济发展中也逐渐扮演更重要的角色。
（来自于南京大学智慧中国——中国信息化发展历程与展望专项团队深圳分队，欢迎其他高校，参考阅读原文）