社区型网站运营系列之产品规划
接上篇文章(社区型网站运营系列之内容策略)，在今天这篇中主要说下社区型网站的产品规划方面的一些看法，这里的社区型网站是指靠“社区驱动”的网站，比如说flickr、豆瓣或者说博客大巴这种。
1. 无需刻意去定义是什么社区，只要网站能提供一些供用户谈论的内容、方便用户交流的工具以及能促进更多对话的机制（网站结构），这些如果都做的很好了，用户自然会认为这是一个社区，至于是什么社区，每个用户心中都有自己的定义。豆瓣没有说自己是一个社区，每个喜欢豆瓣的用户在心中都有一个自己的“豆瓣”定义；
2. 社区不是一个叫“社区”的板块，而是一个整个网站的一系列配套措施，现在好多“社区”和网站是豁裂开的，特别是uchome的流行，好多网站就硬生生的多出一个叫“家园”的板块；
3. 社区不是“搭建”起来的，而是“培育”起来的，用一套uchome的程序做一个社区，那是“搭建”，只是一个有形的社区，而从某一个点开始，慢慢聚集人气，慢慢长大成一个社区，这叫“培育”。
网站在设计上，不管是选种，还是在页面的展示样，都应该单刀直入，直接展示主题（种子内容），正所谓彪悍的人生不需要解释一样，直接将这些种子呈现在外，也无须告诉用户网站是干什么的。
一个网站有了大量的相关内容种子以后，通过一些搜索引擎的能带来很多相关的流量，而要通过这些流量的口碑效应去带更多的流量，在产品的规划上，则要尽可能的刺激和方便用户对于内容的评价、推荐和分享。
–评价——通过用户的简单参与，靠一个社区的集体智慧，能对一些内容进行“协同过滤”，从而将“内容”分出一个一二三等来，共同减少用户的信息搜索成本；
Behance和Hunch的无需用户注册就可以对内容进行有用或者没有的评价，这样可以让用户帮助网站使得一些内容浮现出来。
这个自不用说，图片网站一般都有分享的API，而我在博客中也挂了豆瓣的“我的豆瓣秀”，将我的读的书展示给我的博客读者，同时又宣传了豆瓣本身。
虾米的收藏或者推荐到其他网站或者社会化网络中去。而对于英文类的站点则可以直接用addthis或者sharethis等提供的服务；
我这里没有说小组或者群组，而用一个动作化的词语“组群”。当内容吸引了流量的时候，好多内容需要用户在通过整理和分类，运用标签系统、群组功能以及其他一些把内容和用户群分的功能，将内容和会员“组群化”，这样就将原先零碎的内容有了一些“大众分类”，从而进一步减少用户二次的筛选成本。
–通过之前的一些用户参与之后产生的结果，如按照评价，按照推荐的次数，或者是按照时间流等展示内容；
匡威在豆瓣的mimi站点，其实就是一个小组功能的升级版本，给豆瓣的用户提供了匡威的多个方面的内容，更是豆瓣未来很有潜力的一个产品，是一种典型的社会化营销模式。而虾米的活动也是我比较看好的一个产品，通过“组群”的力量，将用户细分，对于网站的商业价值的潜力挖掘非常的有帮助。
以上的一些对于社区型网站的产品规划思，能够树立起一个社区轮廓，或者说在硬件上打好了基础，而要让整个社区形成内容产生——消费————再产生——。。。的良性循环，还需要运营人员做很多很多的引导，以弥补产品本身不能解决的问题，接下去我会写一篇怎么来启动和运营社区的博文，抛砖引玉。
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