易观国际田峥：大数据时代 传统企业如何转型
日前，第七届易观电商峰会在京举行，易观企业教育副总裁田峥在接受专访时表示，传统企业应侧重于大数据应用，而不是自建大数据平台，并针对大数据时代，传统企业如何转型，提出了自己的看法。
田峥说：“大数据平台，无论在投入还是产出等方面都有问题，并且由于单个企业能够获取的数据量偏小，所以企业最好是有自己的DMP（数据管理系统），可以用自己的数据跟别的企业做一个交换，或者将自己的数据融入到大平台里，然后在大平台中找到数据。”
对传统企业的转型，易观企业教育副总裁田峥认为，如果什么都要讲就是创新，那么这个有可能就有点主义了。传统企业在大数据时代的转型，更关键的还是要看自己的需求。
针对传统企业的转型，田峥以侦察兵的方式切入，用侦察兵的方式在里面先找到突破口，进而由这个突破口全面的推进。
田峥举了今日头条的例子，今日头条刚成立的时候，基于聚合新闻的这种业务，明显抓不到用户的频率。但是今天他们把主要的研发力量和商业化销售的力量都集中在这个产品上，这样就能明显感觉到用户的频率。所以一定要通过一些稳扎稳打的方式，用侦察兵的方式里面先找到突破点，以点切入，全面推进。
田峥说：“企业未来的发展目标，还是要基于自己的企业，因为市场变化太快，制定5年计划就显得有些不合时宜，所以制定短期目标，比如说1年，则成为一个尤其重要的战略目标。”
企业可以运用大数据做到很多，比如“跑赢同年级”易观智库有个叫“千帆”的产品，基于这个产品企业可以找到同行并获取数据化的一些指标进而实现对标分析。
田峥强调，企业成功最关键的要素是时机和团队，然而在今天这个下，很多红利不明显，好时机也很难遇到，团队因素就显得尤为重要。
谈及大数据如何帮助企业打造更好的团队，田峥说：“在前端数据运用方面，我们发现，市场现存的大量培训或咨询公司面向的都是企业高层，主要解决老板不懂的问题，但老板懂了后天天在飘着，下面的人在“术”和“气”这个层面执行不下去，所以出现了这个断层。今天我们的E企大就是帮助企业建立自己的学习型组织，从根本上解决这个断层问题。”
推荐：