工行烟台营业部明职责 扎实做好安全工作
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(通讯员 任建军)今年以来，工商银行烟台分行营业部紧紧围绕安全工作目标，以防为主，以查促防的指导思想，加强队伍建设，强化员工队伍管理，营造了“安全为集体，人人保安全”的良好氛围，念好“认识、责任、查改”六字诀，并将之作为提高安保效果的重要抓手，促进了员工安保意识的深化，安全工作迈出了扎实的步伐。
一、抓思想教育，增强安全防范认识。强化安全常识学习，严格落实“三防”知识学习和教育制度，在每日晨会和每月的主题例会上，安全常识学习和教育，做到了上级文件必学、基础知识常温、基本操作熟知、三防预案铭心。为提高员工消防实战经验，邀请消防专业人士到支行、网点对员工进行消防安全知识培训，传授火灾逃生技巧，各种火灾的特性及各种消防器材的使用方法等内容。并对日常生活中的防火知识进行培训，内容包括汽车火灾逃生与灭火、家用电器和液化气的灭火方法等。通过一系列的培训活动，增强了员工的防火意识，掌握了防火灭火技巧，提高了消防应急处理能力。各网点按照要求组织“防抢劫”等演练，每项演练方案都制定详细的演练分工、安排，明确每个员工的职责，切实提高一线员工的安全防范意识及处置突发事件的应变能力，最大程度的预防和减少突发事件的危害和损失。
二、明确职责范围，强化安全责任机制。抓好防范保安全，强化责任是关键，他们从健全组织领导机构入手，严格落实“一把手”负责制，把目标管理摆在重要，横到边，竖到底，不留死角，层层签订目标责任状，实行风险责任制约机制，强化领导责任和全员参与意识。紧紧围绕上级行部署的“建设最安全银行”主题活动，“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断创新安全管理，完善安全措施，强化责任落实。认真贯彻落实《内部治安责任细则》的有关，把安全防范重点放在一线的营业网点和离行式自助设施上，建立“关口前移，重心下移”的工作机制，为实现“建设最安全银行”主题活动目标任务提供可靠的组织保障。结合重点与创新原则，在防案件、防事故和物防、技防设施建设上，积极开展创新实践，努力在安全发展思、管理手段、机制流程等方面取得新，为创新建设提供不竭动力。部门协作联动的原则，优化理顺管理协作联动关系，建立办公室主管、部门协作、目标明确、措施得力的全方位工作机制，增强创建能力，提升社会、客户和员工认同感。
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