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陈国才：中核国电漳州能源有限公司董事长-简介

　　1997.07—2004.12 秦山第三核电有限公司工作，从事重水堆核电站机组调试工作、工艺技术管理与大修准备工作；

　　2004.12—2013.05 三门核电有限公司工作，从事AP1000项目控制工作，任科长、副处长、处长；

　　2013.05—2020.04 福建福清核电有限公司工作，从事福清核电1-6号机组工程建设管理。任副总经理、总经理；

　　内容摘要：随着人工智能技术的发展，建筑业的发展也将是智慧建造，通过利用BIM、协调设计、物联网等技术，提高管理水平和生产效率。漳州核电规划建设八台华龙一号机组，前世死因由于核电工艺系统复杂，工程量大，从而建设周期长、投资量大。传统的建造模式已无法适应新时代技术发展的要求，漳州核电积极策划智慧工地，通过建立施工大数据平台，实现设计、设备制造、施工、调试、生产的协同，规范工程建设的安全、质量、进度和费用四大控制管理，并形成完整、有效的数据文件向生产移交，为漳州核电华龙一号工程建设的持续提升和生产运行的高业绩目标实现奠定基础。漳州核电将以“智慧工地”建设为基础，利用“智大物移云”等先进技术在华龙一号建设过程中的深度应用，不断实现华龙一号机组建设工期更短、费用更低、质量更优的目标，助力中国三代核电技术更好地发展。

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