【原创】互联网下的故宫新生：大IP成就文创年入15亿 可敌1500家A股上市公司
2月19日、20日，正逢农历正月十五元宵佳节，故宫博物院将举办“紫禁城上元之夜”，为故宫94年来首次举办夜间参观活动。活动一经推出后就受到广泛关注，两天活动门票一抢而空。
2月19日晚，将有2500名驻华使节、劳动模范、榜样、快递小哥、环卫工人、解放军和武兵、消防指战员、等代表受邀参观，同时接待网上预约的观众500人。2月20日晚，全部时段用于接待通过网上预约的3000名观众。
近年来故宫创新动作不断，除了不断完善参观体验、增加展览内容等，文创产品更是成为故宫的一大亮点。在2月17日的亚布力论坛上，故宫故宫博物院院长单霁翔首谈故宫财务状况，文创产品已经年入15亿，甚至有专家提出故宫应借着文创的东风上市。
在2月17日的亚布力论坛上，故宫博物院院长单霁翔首谈故宫财务状况，表示故宫是差额拨款单位，国家只给54%的经费，去年给的专项预算为11.2亿元，而随着故宫IP增大，2017年故宫文创的销售收入已经达到15亿元。
据中国证券报统计，在2017当年故宫文创15亿的年营业额，超过了1500多家A股上市公司的营收水平。2017年故宫文创部门线万元，加上其他部门的文创产品收入，全年营收近15亿元。
公开数据显示，故宫文创营收的增长非常快，销售额从2013年的6亿增长至2016年的近十亿，本次单霁翔院长首次公开2017年故宫营收又增长上一台阶达到15亿元。同时数据显示，故宫文创的产品种类也在不断增加，2013年增加文创产品195种，2014年增加文化创意产品265种，2015年增加文化创意产品813种，截至2016年年底文创产品共计9170种。
单霁翔院长在亚布力论坛上介绍到故宫营收，表示故宫收支是两条线元低票价，一年门票达到8亿元，二是文创产品收入，“国家文物局长一再嘱咐我，不要说你们文创产品卖了多少钱，因为别的博物馆压力太大。我们只能说，前年我们有15亿营业额。”
此前在2016年，就有大学文化产业研究院副院长陈少峰，故宫的文创产品和门票收入应该打包上市，通过国资委全资的投资公司持有股权，最后将股权的收益作为故宫发展的事业基金，用资本运作来提供收入的溢价，从而进入更好的良好循环。
陈少峰认为，“故宫的8万人限流以及60元的门票是基本固定的，把门票和流量作为一部分，加上不断增长的文创衍生品开发，这样一个公司是很有价值的，通过这样一个公司的价值进行变现从而实现公益化的资金运作是一个很好的方式。”
单霁翔介绍，2002年故宫观众第一次突破700万，达到了巴黎卢浮宫游客接待数标准；到2012年观众人数达到1534万，成为世界上唯一一座每年接待上千万观众的博物馆。而到了2018年，据最新12月披露数据，故宫年接待观众数量已经突破1700万。另外，近年来故宫不断扩大面积，从2014年的52%到2015年的65%，2016年增至76%。据说到2020年，紫禁城85%的区域将向。
近年来，故宫以一种兼具文化底蕴和时尚元素的形象，把自己变成了“网红”大IP，还捧红了一系列文创产品。
2014年，故宫开始“放下身段”，就连雍正帝都可以比着剪刀手卖萌，“感觉自己萌萌哒”的《雍正行乐图》一时刷爆朋友圈，再到后来的“奉旨旅行”行李牌、“房”冰箱贴、故宫口红等，每一样都是爆款。
以故宫口红为例，去年12月，故宫旗下“故宫文创”和“故宫淘宝”先后推出彩妆产品，两家的口红都是一上线就立马售罄。在网友抢购的同时，甚至还引发了两个品牌关于谁才是故宫原创的“嫡庶之争”。
故宫文创产品走红的背后，离不开团队的运作。故宫博物院常务副院长王亚民在2018年期间透露：“故宫博物院专门成立了公共文化服务中心、经营管理处、故宫出版社和故宫文化公司等，专门从事文创工作的工作人员达到了150多人，分布在文化创意产品策划、设计、生产、销售各个环节。”
故宫文创团队卖的一手“好萌”，将微博、微信运营得风生水起。以“故宫淘宝”为首，帝后画像被玩成了表情包，文案也是极尽卖萌之，如“为我家隆隆打call”等。可以说，故宫文创的网红道就是从卖萌开始的。
除了会卖萌，故宫还会拍综艺。2018年，故宫博物院和、华传文化（天津）有限公司联合出品了一档大型文化季播节目《上新了·故宫》，不仅给观众展示故宫未区域以及国宝文物，还联合顶尖跨界设计师，结合故宫特色设计文创产品。
这档节目是继电影《末代》之后，故宫第一次允许节目组进入未区域进行拍摄。故宫不仅首次现身综艺荧幕，节目还请来了当红影视演员邓伦和周一围作为“故宫文创新品特邀开发员”，共同参与文创产品的创意环节。
“年轻的朋友们，你们好。”故宫博物院院长单霁翔在每集《上新了·故宫》的开头说完这句话，节目组就会出一道关于故宫历史的题目。邓伦和周一围便在专家的陪同下打开紫禁城的一扇扇宫门，寻找答案之余再围绕每期的主题设计故宫文创新品。
《上新了·故宫》的节目出品人兼总制片人在接受《中国经济周刊》的采访时表示，节目通过和五粮液000858)、百雀羚、小米等品牌合作，一共开发出了包括美妆、睡衣、香薰、无线 个品类、价格在几十至几万元的文创产品。
“雷军都没想到我们跨界合作的能卖出15万套，东哥格格其实除了小米，其他产品也都有不错的销售表现，节目后 40 分钟，百雀羚美什件就已经售罄，科大讯飞002230)的阿尔法蛋更是供不应求。”还在采访中介绍道。
目前，故宫已经是超强能力的“带货王”了，但说到故宫的文创产品就不能不提台北故宫。2013年7月，台北故宫博物院推出一款印着康熙帝御笔“朕知道了”的纸胶带，一经推出迅速爆红，原价42元一盒的纸胶带被炒到了98元，并一度断货。
故宫受此，开始设计推出一系列“萌萌哒”文创产品，并青出于蓝而胜于蓝，超过了台北故宫。
故宫文创的“网红之”是从天猫这一电商渠道开始的，这也带动了博物馆文创网店的热潮。截至2018年底，除了故宫博物馆以外，大英博物馆、中国国家博物馆、颐和园、陕西历史博物馆、苏州博物官、秦始皇兵马俑博物馆、上海博物馆、V&A博物馆等11家博物馆均入驻天猫平台。
以大英博物馆为例，其于2018年7月1日正式入驻天猫旗舰店并成为第一家在中国电商经营的外国博物馆。据公开数据，大英博物馆旗舰店开业2周后就成为当天行业第一，所有商品在16天售罄，网红程度不可小觑。
此前早在2017年，大英博物馆就和阿里鱼及天猫合作IP授权，同时还有和Kindle、野兽派等品牌进行的IP合作，走的是IP化的道。
对于故宫的文创产品，单霁翔中表示，“过去我们叫文化产品，现在我们知道了，中间必须加两个字，创意。什么叫文化创意产品？我理解就是要深入地研究人们的生活，人们生活需要什么研发什么。第二个，就是要深入地挖掘我们的文化资源，把文化资源提炼出来，和人们的生活对接，人们才会喜欢。”
目前中国文创产业还处于发展阶段，未来前景非常可观。据公开数据显示，中国文化及相关产业增加值不断增加，2013年文化及相关产业增加值21351亿元，占P比重3.63%。2016年文化及相关产业增加值突破3万亿元，占比突破4%。2017年达到34722亿元，占P比重4.20%。
故宫文创的成功，一是靠故宫这一超强IP的背书，二是靠产品本身的创意。年入15亿是对故宫文创市场化运作的肯定，但从故宫的公益性质和教育性质来看，未来将投入更多到公益教育事业中去。单霁翔院长就在中表示故宫在2018年举办了6万多场次的公益教育活动，而举办公益活动的资金大部分就来自故宫文创的收入。